Le partage de la valeur au sein de l’entreprise est bien plus qu’un simple concept économique. Il s’inscrit aujourd’hui comme une démarche centrale dans la redéfinition du rapport entre le travail et la rémunération. Cette dynamique s’aligne avec l’évolution contemporaine du monde du travail. Les salariés sont de plus en plus en quête de sens et d’implication dans leur environnement professionnel. En effet, ils aspirent à être reconnus et récompensés au-delà des mécanismes traditionnels de salaire.
Dans ce contexte, le partage de la valeur ne se limite pas à une simple distribution financière. Il symbolise une reconnaissance du rôle et de la contribution des salariés dans la performance globale de l’entreprise. Cela peut prendre diverses formes. Par exemple, la participation aux bénéfices, l’actionnariat salarié ou encore les bonus liés à la performance. En s’associant aux résultats de l’entreprise, les salariés se sentent plus engagés et valorisés. Ce qui peut, en retour, stimuler la productivité et renforcer la cohésion interne.
L’accord national interprofessionnel du 10 février 2023 marque une étape significative dans ce domaine. Il est le fruit d’une négociation entre les partenaires sociaux. Cet accord vise à formaliser et à encourager les pratiques de partage de la valeur au sein des entreprises françaises. La loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 constitue la concrétisation législative de cette évolution. Et transpose les mesures de cet accord dans le cadre juridique français.
Cette loi ouvre un nouveau chapitre dans la gestion des ressources humaines et la politique salariale en France. Elle élargit le cadre légal pour la mise en place de mécanismes incitatifs et équitables. Ceux-ci vont favoriser une distribution plus juste de la richesse générée par l’entreprise. En reconnaissant et en récompensant de manière équitable les efforts et les succès collectifs. Cette loi participe à établir un modèle économique plus inclusif et participatif. Elle renforce ainsi le lien entre la réussite économique de l’entreprise et le bien-être de ses salariés. Elle souligne l’importance d’une approche holistique et intégrée de la rémunération, alignant les intérêts des employés avec ceux de l’entreprise. Enfin, elle contribue ainsi à l’émergence d’un environnement de travail plus juste et motivant pour tous.
C’est dans ce contexte que le produit Kassis proposé par Kriptown se positionne comme un outil managérial innovant. Son objectif vise à transformer par la digitalisation l’approche de la gestion des ressources humaines. Tout en offrant une rétribution dynamique et engageante.
Grâce aux actifs numériques, Kassis redéfinit le concept de récompense au sein de l’entreprise, loin des systèmes de bonus traditionnels. Il propose une rétribution directement liée à l’engagement et aux performances individuelles ou collectives des parties prenantes. Cette approche permet une reconnaissance juste et immédiate des efforts. Elle renforce ainsi le sentiment de valorisation parmi les collaborateurs, qu’ils soient salariés ou free-lance. Kassis n’est pas seulement destiné aux employés. Il est également conçu pour s’adapter aux différents groupes de parties prenantes d’une entreprise. Tel que les fournisseurs, partenaires ou clients. La solution intègre ces différents acteurs dans le système de récompenses. L’entreprise renforce alors ses relations commerciales et crée un environnement d’affaires plus collaboratif et plus soutenu. Kassis se positionne, de la sorte, comme un puissant moteur de motivation. Celui-ci encourage toutes les parties prenantes à s’investir pleinement dans leurs missions.
L’un des aspects les plus innovants de Kassis est sa capacité à créer une valeur durable. Avec l’intégration d’un marché secondaire, les collaborateurs voient en temps réel l’impact de leur travail sur la valeur de l’entreprise. Cela génère un cercle vertueux où l’engagement des employés se traduit par une augmentation de la valeur, visible et mesurable. Dans un monde où la transparence et l’équité sont de plus en plus valorisées, Kassis apporte une réponse concrète. Le système offre une visibilité totale sur les critères de récompense et garantit une distribution équitable. Il contribue ainsi à un climat de confiance au sein de l’entreprise.
La gestion des systèmes de récompenses peut souvent s’avérer complexe et chronophage. Kassis simplifie ce processus en transformant la rétribution en une expérience fluide et sans effort. Notre technologie intuitive permet aux entreprises de suivre et de réaliser des distributions de récompenses en seulement quelques clics. Ce système permet alors une économie de temps et des ressources. Kassis permet aux entreprises de personnaliser le système de récompenses en fonction de leurs objectifs et de leur culture d’entreprise. Que ce soit pour récompenser des performances exceptionnelles, célébrer des jalons importants ou encourager des comportements spécifiques. Kassis offre une solution adaptée à chaque besoin.
Kassis est bien plus qu’un simple outil de gestion des récompenses : il agit comme un catalyseur de motivation. Il représente une approche révolutionnaire de l’engagement de l’ensemble des parties prenantes. Conduisant alors à une amélioration de la performance, à une plus grande satisfaction et à une création de valeur durable. Avec Kassis, les entreprises disposent d’un levier puissant pour stimuler la motivation, renforcer la fidélisation et propulser leur croissance.
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